👀 [디지큐] 한국 마케팅의 독특한 특징 5가지

한국인의 문화적 특성과 소비자의 행태에 대해 살펴본 결과, 1. 📱 높은 SNS 사용률 : 한국의 SNS 사용률이 세계 평균보다 1.8배 높고, 다양한 디지털 플랫폼과 커뮤니티가 활발히 정보를 공유하고 있습니다. 2. 👥 문화적 특성 (집단주의) : 한국은 집단주의 문화가 깊게 뿌리내리고 있어요. 사람들 간의 관계와 네트워크가 중요하며, 공동체 의식이 강합니다. 집단에 잘 융화되는 것을 중요하게 생각하는 경향이 있습니다. 3. 🚨 한국인의 특성 : 유행에 민감하고 새로운 트렌드나 제품에 대한 사회적 동조가 쉽게 형성되며, 남들과 다르지 않으려는 경향이 있습니다. 4. 💡 마케팅의 과도한 획일화와 치열한 경쟁 : 한국의 기업들이 성공한 전략을 모방하는 등 마케팅이 획일화되고, 치열한 경쟁에 의한 과도한 마케팅과 프리미엄 가격 전략으로 고급 이미지를 연출하려는 시도가 많습니다. 5. 🌱 브랜드의 독창성과 정체성 : 자발적인 성장을 추구하는 브랜드들이 더 많아지는趨勢가 나타나고 있습니다. 자기만의 차별점과 정체성을 가지고 자신만의 속도로 나아갈 수 있는 환경을 함께 만들어 나가야 한다고 말하고 있습니다. 6. 🌎 글로벌 시장에서의 한국 기업 : 글로벌 시장에서 한국의 기업과 제품들이 더 빛날 수 있길 기대하고, 각자의 정상에서 만날 수 있기를 바랍니다.

👀 [디지큐] 34조 가치, 캔바의 포지셔닝 & GTM 전략

캔바의 성공 사례를 소개하면서, 현지화에 많은 리소스를 투입하고 각 나라마다 그로스 팀을 구성하여 사용자들이 캔바를 자국에서 만든 플랫폼처럼 친근하게 느낄 수 있도록 한 전략 덕분에 전 세계 커뮤니티가 형성 된 것을 언급합니다. 그리고 이 글의 본문은, 캔바의 성공 사례가 개인에게 위로와 동기부여를 주는 세 가지 키워드를 찾을 수 있다고 말하는데요. 첫 번째 키워드는 "좋아하는 일"이며, 캔바의 창시자 멜라니가 디자인 분야에 대한 열정과 전문성이 캔바를 오늘날까지 성장하게 한 것을 언급합니다. 두 번째 키워드는 "본질에 집중"이고, 멜라니가 투자를 받지 않고도 제품을 개선하기 위해 고객의 피드백을 귀기울여 들인 노력을 강조합니다. 세 번째 키워드는 "준비된 사람"이며, 캔바가 우연히 실리콘밸리의 투자자 Bill과 만나는 기회를 잡고 준비된 멜라니가 큰 기회의 문을 열어준 것을 이야기합니다. 마지막으로 캔바의 성공 사례는 하버드 경영대학원 교수 하워드 스티븐슨이 정의한 "기업가 정신"에 잘 부합한다고 말하는데요. 이 기업가 정신은 현재의 한정된 자원에 얽매이지 않고 기회를 추구하는 것을 의미합니다. 그리고 결론 부분에서는, 캔바의 사례는 사용자들의 장소와 시간을 고려하여 그들이 필요로 하는 다양한 기능과 콘텐츠를 제공해주고, 사용자가 편안하게 작업할 수 있도록 환경을 준비해준 것을 강조합니다.

👀 [디지큐] 구글을 위협하는 서치GPT의 등장

디지오션의 솔루션 기반 콘텐츠를 통해, 사용자의 검색 의도를 정확하게 이해하고 콘텐츠를 최적화하여 그들이 찾고자 하는 문제를 해결하는 방향으로 가려고 합니다. AI 검색은 사용자가 검색 결과에서 직접 답변을 얻을 수 있기 때문에, 링크 클릭이 감소하는 '제로 클릭' 트렌드가 더욱 심화될 것입니다. 콘텐츠에 포함되어야할 핵심 정보들을 명확하게 포함하여, 사용자의 가치에 맞게 콘텐츠를 만들고, 브랜드의 신뢰도와 인지도를 높이는 활동도 필요합니다. 또한, AI 엔진을 최적화하기 위해 자연스러운 문장 구조를 사용하고, 훌륭한 소비 경험을 만드는데 집중할 수 있습니다. 마케터로서, 기술을 활용하여 생산성을 높일수 있지만, 고객의 니즈와 기대에 부응하는 일은 더 중요합니다. 고객에게 진정한 가치를 전달하는 것이 마케팅의 목표입니다. 디지오션도 고객의 니즈와 기대를 반영할 수 있는 가치있는 콘텐츠를 만들고자 노력하겠습니다. 이 레터는, 사용자의 검색 의도를 정확하게 이해하고 콘텐츠를 최적화하여 그들이 찾고자 하는 문제를 해결하는 방향으로 나아가도록 도울 것입니다.

👀 [디지큐] 데이터 분석이 어려운 마케터를 위한 가이드

마케터로서 성과를 확보하기 위해서는 데이터를 적극적으로 활용하는 것에 주의를 기울여야 합니다. 하지만 많은 마케팅 팀이 데이터 분석 체계가 아직 구축되지 않은 상태이고, 데이터 수집과 분석을 수동으로 처리하고 있어 지속적인 데이터 활용이 어려울 수 있습니다. 일부러 시간을 내어 기본적인 데이터 분석 환경을 만들고, 정기적으로 데이터를 검토하고 분석하는 시간을 확보하는 것이 중요합니다. 또한 팀원들과 함께 정기적으로 인사이트를 공유하는 세션(워크샵)을 진행하여 서로의 분석 결과를 공유하고 인사이트를 논의하면서, 팀 전체가 데이터에 대한 이해를 높일 수 있습니다. 마케터로서 모든 비즈니스 데이터를 보기 어려운 경우도 많은데요. 내가 접근할 수 있는 범위 내에서 궁금증을 가지고 데이터에서 힌트를 찾고 노력하는 것이 중요합니다. 이 과정에서 많이 배우고 마케터로서 성장한다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 디지큐 레터에 대한 피드백을 바탕으로 개선하고자 합니다. 구독해 주신 독자의 피드백과 의견은 언제든 환영이며, 앞으로도 매주 새로운 레터를 발행하며 마케팅 인사이트와 유용한 팁을 제공하겠습니다.