캔바의 성공 사례를 소개하면서, 현지화에 많은 리소스를 투입하고 각 나라마다 그로스 팀을 구성하여 사용자들이 캔바를 자국에서 만든 플랫폼처럼 친근하게 느낄 수 있도록 한 전략 덕분에 전 세계 커뮤니티가 형성 된 것을 언급합니다.
그리고 이 글의 본문은, 캔바의 성공 사례가 개인에게 위로와 동기부여를 주는 세 가지 키워드를 찾을 수 있다고 말하는데요. 첫 번째 키워드는 "좋아하는 일"이며, 캔바의 창시자 멜라니가 디자인 분야에 대한 열정과 전문성이 캔바를 오늘날까지 성장하게 한 것을 언급합니다.
두 번째 키워드는 "본질에 집중"이고, 멜라니가 투자를 받지 않고도 제품을 개선하기 위해 고객의 피드백을 귀기울여 들인 노력을 강조합니다. 세 번째 키워드는 "준비된 사람"이며, 캔바가 우연히 실리콘밸리의 투자자 Bill과 만나는 기회를 잡고 준비된 멜라니가 큰 기회의 문을 열어준 것을 이야기합니다.
마지막으로 캔바의 성공 사례는 하버드 경영대학원 교수 하워드 스티븐슨이 정의한 "기업가 정신"에 잘 부합한다고 말하는데요. 이 기업가 정신은 현재의 한정된 자원에 얽매이지 않고 기회를 추구하는 것을 의미합니다.
그리고 결론 부분에서는, 캔바의 사례는 사용자들의 장소와 시간을 고려하여 그들이 필요로 하는 다양한 기능과 콘텐츠를 제공해주고, 사용자가 편안하게 작업할 수 있도록 환경을 준비해준 것을 강조합니다.
5주 전
DGQ
기획자 · 마케터
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11년차 마케터, 미국 IT 기업 마케팅 팀장 그레이스가 전해주는 마케터를 위한 뉴스레터
👀 [디지큐] 34조 가치, 캔바의 포지셔닝 & GTM 전략
캔바의 성공 사례를 소개하면서, 현지화에 많은 리소스를 투입하고 각 나라마다 그로스 팀을 구성하여 사용자들이 캔바를 자국에서 만든 플랫폼처럼 친근하게 느낄 수 있도록 한 전략 덕분에 전 세계 커뮤니티가 형성 된 것을 언급합니다.
그리고 이 글의 본문은, 캔바의 성공 사례가 개인에게 위로와 동기부여를 주는 세 가지 키워드를 찾을 수 있다고 말하는데요. 첫 번째 키워드는 "좋아하는 일"이며, 캔바의 창시자 멜라니가 디자인 분야에 대한 열정과 전문성이 캔바를 오늘날까지 성장하게 한 것을 언급합니다.
두 번째 키워드는 "본질에 집중"이고, 멜라니가 투자를 받지 않고도 제품을 개선하기 위해 고객의 피드백을 귀기울여 들인 노력을 강조합니다. 세 번째 키워드는 "준비된 사람"이며, 캔바가 우연히 실리콘밸리의 투자자 Bill과 만나는 기회를 잡고 준비된 멜라니가 큰 기회의 문을 열어준 것을 이야기합니다.
마지막으로 캔바의 성공 사례는 하버드 경영대학원 교수 하워드 스티븐슨이 정의한 "기업가 정신"에 잘 부합한다고 말하는데요. 이 기업가 정신은 현재의 한정된 자원에 얽매이지 않고 기회를 추구하는 것을 의미합니다.
그리고 결론 부분에서는, 캔바의 사례는 사용자들의 장소와 시간을 고려하여 그들이 필요로 하는 다양한 기능과 콘텐츠를 제공해주고, 사용자가 편안하게 작업할 수 있도록 환경을 준비해준 것을 강조합니다.